FINANSZÍROZÁS
Vállalkozások finanszírozása: mit néz a bank, mielőtt igent mond?
A hitelkérelmek jelentős része nem azért bukik el, mert a vállalkozás gyenge, hanem mert nem azt mutatja meg magából, amit a bírálat keres. Négy szempont, ami szinte minden bírálatban közös.
Hitelkérelem elutasításakor a legritkább esetben kapunk részletes indoklást. Emiatt sokan úgy érzik, a döntés kiszámíthatatlan. A gyakorlatban viszont a bírálat néhány visszatérő szempont köré épül, és ezek jó része befolyásolható – ha idejében tudunk róluk.
1. Nem a nyereség számít, hanem a fizetőképesség
Ez a leggyakoribb félreértés. A vállalkozás nyereséges lehet úgy is, hogy közben nincs miből törleszteni: a pénz benne áll a készletben, vagy a vevők 90 napra fizetnek.
A bírálat azt nézi, hogy a működésből képződő pénz fedezi-e a törlesztést – nem egyszer, hanem tartósan, tartalékkal. Ezért kap kiemelt figyelmet a pénzforgalom, a vevőállomány forgási ideje és a szezonalitás.
Amit tehet: ha a pénzforgalom egyenetlen, mutassa meg, miért, és mi az, ami kiegyenlíti. Egy kereskedelmi cégnél a téli mélypont nem meglepetés – az viszont igen, ha nem beszélünk róla.
2. A saját erő nem formaság
A saját hozzájárulás nem csak a kockázatot osztja meg. Azt is jelzi, hogy a tulajdonos maga is bízik a beruházásban.
Itt az a kérdés szokott fennakadni, hogy a saját erő honnan van. Ha egy másik hitelből, az összességében nem csökkenti a kockázatot – és a bírálat ezt látni fogja.
3. A múlt nehezebben javítható, mint a jövő
A fizetési fegyelem, a korábbi tartozások és a beszámolók határidőben történő letétbe helyezése olyan előzmények, amelyeken egy jó üzleti terv sem változtat visszamenőleg.
Ez fordítva is igaz: aki tudja, hogy a következő egy-két évben finanszírozásra lesz szüksége, annak a legjobb befektetése most a rendezett múlt. A késve beadott beszámoló ma apróságnak tűnik, két év múlva viszont adat lesz egy bírálatban.
4. A biztosíték a rangsor vége, nem az eleje
Elterjedt tévhit, hogy elég fedezetet kell felmutatni, és a hitel megvan. A valóságban a biztosíték a legrosszabb forgatókönyvre szolgál – a bírálat elsődlegesen azt vizsgálja, hogy szükség lesz-e rá egyáltalán.
Erős fedezet nem tesz jóvá gyenge fizetőképességet. Fordítva viszont: kiszámítható pénztermelésnél a fedezet kérdése tárgyalható.
Amit a beadás előtt érdemes rendbe tenni
- Naprakész, egyeztetett könyvelés. Egy féléves elmaradás azt üzeni, hogy a cég nem látja a saját számait.
- Pénzforgalmi terv, nem csak eredményterv. Havi bontásban, a törlesztéssel együtt.
- A tulajdonosi kivétek átgondolása. A magas osztalék és a hiteligény egyszerre ellentmondásos üzenet.
- A kapcsolt cégek átlátható bemutatása. A csoporton belüli mozgások tisztázatlansága gyakori elakadási pont.
- Egy oldal a vállalkozásról. Mit csinál, kinek, miből él, mi a kockázata. Meglepően sok kérelemből hiányzik.
Végül a legfontosabb
A bírálat nem ellenség, hanem kockázatelemzés. Aki előre végiggondolja, mit fognak kérdezni, és a válaszokat maga teszi az asztalra, az nemcsak nagyobb eséllyel kap hitelt, hanem jellemzően jobb feltételekkel is.
A konkrét elvárások, a szükséges dokumentumok és a rendelkezésre álló konstrukciók bankonként és időszakonként eltérnek, és rendszeresen változnak – ez a cikk a bírálat logikáját mutatja be, nem egy adott termék feltételeit. Az aktuális részleteket mindig a finanszírozó intézménynél érdemes ellenőrizni.